Montpellier et sa Métropole actent une trajectoire de souveraineté numérique face aux géants américains

Un vote unanime qui s'inscrit dans une démarche nationale

Le 13 octobre 2026, les élus du conseil de Montpellier Méditerranée Métropole ont voté à l'unanimité une trajectoire visant à doter la collectivité de solutions numériques souveraines, interopérables, réplicables et européennes. La délibération s'inscrit dans le prolongement de « Tie Break » (Trajectoire d'Indépendance Numérique Européenne), une démarche nationale lancée avec plusieurs grandes métropoles françaises et le réseau des Interconnectés, qui vise à réduire la dépendance des collectivités aux acteurs technologiques extra-européens. Montpellier a participé au lancement de ce programme et entend désormais en décliner les conséquences opérationnelles sur son territoire.

Dans ce cadre, la Métropole a aussi coconstruit avec le réseau des Interconnectés un outil de diagnostic des services numériques, assorti d'un indice de souveraineté partagé avec d'autres métropoles. Cet indice doit permettre d'identifier, service par service, des stratégies de sortie des systèmes extra-européens.

« La souveraineté numérique n'est pas l'indépendance de Montpellier, c'est la capacité de Montpellier à choisir ses dépendances et à les organiser au sein d'alliances publiques françaises et européennes », a déclaré Manu Reynaud, adjoint au maire et délégué du président de la Métropole à la souveraineté numérique, lors de la séance du conseil.

Pourquoi la collectivité veut réduire sa dépendance

Le communiqué de la Ville et de la Métropole situe cette décision dans un contexte plus large : depuis plusieurs décennies, les organisations publiques comme privées s'appuient sur du matériel, des serveurs, des infrastructures et des logiciels majoritairement extra-européens pour faire fonctionner leurs services numériques et héberger leurs données. Deux types de risques sont pointés :

• des risques technologiques et géopolitiques, liés à la dépendance à des infrastructures situées hors d'Europe ;
• des risques économiques, la position dominante de certains acteurs leur permettant d'imposer les conditions du marché (hausses de prix, arrêt de versions, ajout de fonctionnalités sans consentement de l'utilisateur).

Pour les habitants, cette question touche directement à la continuité et à la résilience des services publics numériques — ceux utilisés au quotidien pour les démarches en ligne, les transports, l'eau ou les données publiques de la collectivité.

Des initiatives déjà engagées

Montpellier affirme ne pas partir de zéro. Plusieurs actions sont déjà en place :

• développement interne d'applications ;
• recours à des solutions open source ;
• déploiement du réseau LoRa dans le cadre de la Métropole connectée ;
• publication de données via le portail Open Data ;
• mise en place d'un cadre de référence pour l'urbanisation du système d'information.

Côté bureautique : fin annoncée de Word, Excel et Teams

Concrètement, la collectivité change d'outils de bureautique au quotidien. L'ensemble des agents de la Métropole va basculer vers une nouvelle suite collaborative, alternative à Microsoft 365, pour remplacer Word, Excel et Teams. Les services numériques de la collectivité sont chargés d'accompagner les agents dans cette transition.

Vers un premier Opérateur public de souveraineté numérique

Autre volet de cette trajectoire : la Métropole et la Ville de Montpellier ont acté leur volonté commune d'engager une réflexion pour créer le premier Opérateur public de souveraineté numérique. Cet outil viserait à mutualiser des capacités publiques autour de cinq domaines :

Selon le communiqué, cet opérateur pourrait servir de base à une coopération territoriale ouverte à d'autres intercommunalités, ainsi qu'à des opérateurs publics du territoire tels que la TAM, Altemed, ACM, la Régie des eaux, l'Office du tourisme, Montpellier Events, les Services funéraires ou le Marché gare. Il ne s'agit à ce stade que d'une phase de réflexion, sans calendrier précisé.